某施工企业结算案例.pdf

1、 1/45 【案例 1】某某施工施工企业企业结算管理案例结算管理案例【背景】工程结算决定了施工企业的工程收入，施工企业的工作造价人员必须认真按照合同约定开展结算工作，要十分熟悉合同、价款调整流程等，出现会引起价款调整的事项要规范记录、及时签证，以便为顺利结算提供依据。本案例中，X 建筑公司与 X 房地产开发公司签订了X 商住楼工程施工合同，X 房地产开发公司有明确的建设工程结算管理办法和配套表格。本案例资料包括两个部分：第一部分第一部分 某房地产开发公司某房地产开发公司工程管理用表格工程管理用表格 第二部分第二部分 施工企业施工企业几项几项价款调整价款调整案例案例 第三部分第三部分 施工企业造

2、价人员王施工企业造价人员王某某结算资料管理结算资料管理【学学习习建议】建议】1.评析该房地产开发公司的管理用表，工作中可酌情参考或借鉴。2.评析造价人员王某的工作态度和方法。3.总结工程结算的特点和要求。4.思考工程结算对造价人员的能力和素质要求。5.结合所在公司或项目特点，思考工程管理用表的设计。6.结合所在公司或项目特点，思考如何创新工作，提升工作质量和效率。第一部分第一部分 某房地产开发公司造价管理规定某房地产开发公司造价管理规定 房地产开发公司为了加强项目管理，一般会制定项目管理系列制度和配套表格。每个公司各有不同，这是某房地产开发公司项目管理用表，编者把 EXCEL 表格转为图片，在

3、文档中集中展示，供读者了解和参考。X房地产开发有限公司工程管理用表格工程管理用表格外部 2/45 X房地产开发有限公司X房地产开发有限公司工程管理用表格使用说明工程管理用表格使用说明一、一、编制目的编制目的1、统一格式、统一管理；2、便于成本管理；3、便于各部门之间的信息流通；二、二、使用说明使用说明1、工程进度款支付审批表（总包），该表由总包施工单位报送监理及工程部审批完毕后，转造价咨询单位审批造价单位审批完毕后转成本部；2、工程进度款支付审批表（分包），该表由分包施工单位报总包单位审批后转监理及工程部审批，转造价咨询单位审批造价单位审批完毕后转成本部；3、工程进度支付情况汇总表，该表由施工

4、单位、咨询公司根据每月进度情况填写，装订在月进度资料内，转公司成本部；4、现场签证审批意见表，该表在施工前报工程部转公司审批；5、技术核定审批意见表，该表在施工前报工程部转公司审批；6、工程实施情况确认表，该表在设计变更、技术核定、现场签证发生后，施工隐蔽前3日报送工程部，工程部组织监理单位、成本部、造价咨询管理单位现场进行工程量确认；7、一级控制金额为1万元以内，二级控制金额为130万元以内，三级控制金额在30万元以上。8、技术核定、现场签证发生金额在1万元以内的，工程实施前7日以书面文件上报工程部。9、技术核定、现场签证发生金额在130万元以内的，工程实施前15日以书面文件上报工程部。10

5、、技术核定、现场签证发生金额在30万元以上的，工程实施前25日以书面文件上报工程部。11、对于突发事件的现场签证，可电话通知各管理部门，事后1日内以书面文件上报工程部。12、经公司工程部下发的如设计变更、技术核定等工程量可以按图计算的工程量则工程施工完毕后3日内以书面文件报送工程部，工程部组织监理单位、成本部、造价咨询管理单位进行工程量确认；报送工程实施情况确认表时，施工单位需附照片、设计变更图、砼浇筑令、工程量预算书、工程指令、施工日期认定表等相关文件；13、工程材料认价申请表，该表由施工单位填写，清单外材料及暂定价材料在实施前25日报工程部，监理单位及工程部签署意见，转造价咨询单位出工程材

6、料认价审核意见表转成本部，造价单位需附市场询价资料。大金额材料需由公司指定分包商的、指定材料商的，在实施前报工程部，转成本部、招标部办理。14、清单外工程新组价申请表，该表由施工单位填写，清单外材料及暂定价材料在实施前25日报工程部，监理单位及工程部签署意见，转造价咨询单位出清单外工程新组价审核意见表转成本部。3/45 总包施工单位报送进度付款申请、计价表监理单位，进度情况描述工程部，进度情况描述咨询公司进度审批工程部，填写工程付款审批表公司相关领导审批完毕后财务付款进度支付管理流程进度支付管理流程施工单位开具发票分包施工单位报送进度付款申请、计价表总包施工单位审核、签署意见 4/45 现场签

7、证管理流程现场签证管理流程因设计变更需要拆除，或营销、现场施工的需要，施工方提出签证事项施工方提报签证、估价，现场监理及工程部工程师审批、咨询公司审核、估价三级控制各部门会签（三级控制口头知会）副总经理签字（工程副总、分管副总）报集团审批签字成本部编号审核签发，工程部通知监理、施工方实施签证事项完成后3日内，监理公司、工程部、咨询公司、成本部核定工作量，验收完成情况签证事项验收后3日，施工方上报工程实施情况确认表及签证结算书咨询公司、成本部在5日内审核完签证结算，并存档成本部审核、内业人员按权限报批二级控制一级控制报总经理、董事长审批签字 5/45 监理单位，工程情况描述工程部，工程情况描述公

8、司内部讨论咨询公司询价，比价，审核公司相关领导审批完毕后施工单位采购发相关部门监理单位，工程部现场验收材料金额较大材料公司与咨询同时询价，比价施工单位报送工程材料认价申请表或清单外工程新组价申请表材料认价、清单外新组价管理流程材料认价、清单外新组价管理流程 6/45 30万元以上1以上30万元内 1万元内设计变更、范围变更管理流程设计变更、范围变更管理流程结构专业安装专业经办部门根据费用的大小报有相应审批权限人审批建筑专业设计院的变更总工办自行提出或按设计院要求填写设计变更评审工程部自行提出客户、销售的销售部填变更要求审批表并通过后因本变更导致相关专咨询公司、成本部测算变更费用不产生费用的技术

9、核定一级二级控三级控制各部门会签会签（三级控制口头知会）报集团审批签字成本部编号审核签发，工程部通知监理、施工方施工（三级控制无书面审批）由监理公司、工程部、咨询公司、成本部3日内确认完成情况并存档确认后施工单位在3日内上报工程实施情况确认表及变更结算书报公司副总经理签字（工程副总、分管副总）报总经理、董事长签字咨询公司、成本部在5日内审完变更结算并核对，签字盖章并存档 7/45 专业监理工程师（签字、盖章）监理单位造价工程师（签字、盖章）年 月 日 第 期项目名称进度情况描述：监理单位本表由施工单位报送，一式四份；咨询公司审核完后装订，建设单位、监理、咨询、施工各留一份总监理工程师（签字、公

10、章）本月变更金额工程名称标段名称申请支付单位造价师（签字、盖章）帐号户名期别编号施工单位累计变更金额附件：申请支付单位申请缘由或进度情况开户银行申请支付单位责任人（签字、盖公章）合同总金额本次申请付款金额合同号工程进度款支付审批表（总包）工程进度款支付审批表（总包）8/45 进度情况描述：（造价工程师签字、盖章、公章）本表由施工单位报送，一式四份；咨询公司审核完后装订，建设单位、监理、咨询、施工各留一份造价咨询机构造价师审核意见项目经理审核意见项目经理意见主管工程师意见工程进度款支付审批表（总包）（续表）工程进度款支付审批表（总包）（续表）工程部 9/45 总包单位监理单位进度情况描述：专业监

11、理工程师（签字、盖章）监理单位造价工程师（签字、盖章）总监理工程师（签字、公章）本表由施工单位报送，一式四份；咨询公司审核完后装订，建设单位、监理、咨询、施工各留一份户名总包单位造价师（签字或盖章）总包单位责任人（签字）申请缘由或进度情况附件：申请支付单位开户银行本月变更金额帐号申请支付单位造价师（签字、盖章）申请支付单位责任人（签字、盖公章）累计变更金额合同总金额本次申请付款金额工程名称标段名称施工单位期别编号工程进度款支付审批表（分包）工程进度款支付审批表（分包）年 月 日 第 期项目名称合同号 10/45 进度情况描述：造价咨询机构（造价工程师签字、盖章、公章）本表由施工单位报送，一式四

12、份；咨询公司审核完后装订，建设单位、监理、咨询、施工各留一份造价师审核意 见项目经理审核意 见工程进度款支付审批表（分包）（续表）工程进度款支付审批表（分包）（续表）主管工程师意 见工程部项目经理意 见 11/45 工程名称标段名称合同号咨询公司意见合同总金额合同剩余金额清单序号项目名称工程量（合同或预算）剩余工程量本月支付工程量累计支付工程量合同单价（元）本月支付合价（元）累计支付金额（元）剩余合同金额（元）小计措施一（表一）措施一（表二）措施二规费其他项目清单一税金总承包服务费合计变更单编号*合计签证单编号*合计本表由施工单位、咨询公司分别按此格式填写，一式五份；建设单位、监理、咨询、施工

13、各留一份。工程进度支付情况汇总表工程进度支付情况汇总表 12/45 申请时间：年 月 日 编号：工程-标段-号合同名称施工单位提出部门签证原因主管工程师意 见部门经理意 见造价单位意 见造价师/员意 见主管造价师意 见部门经理意 见分管副总意 见本表在工程实施前由施工单位填写报送，一式一份，公司审批同意后，工程部下达指令。现场签证审批意见表现场签证审批意见表评审时间 工 程 量（估算）签证内容合同编号工程部意 见施工单位意见（签字、盖章）监理单位意见（签字、盖章）董 事 长（意见、签字）项目部 设计部 成本管理部 营销部 监理 施工单位 其他 附：数码相机照片或相关图纸签证金额（估算）总 经

14、理（意见、签字）成本部意 见 13/45 申请时间：年 月 日 编号：工程-标段-号工程名称评审时间合同名称合同编号变更部位图纸编号提出部门变更原因变更金额（估算）施工单位意见监理单位意见设计单位意见造价单位意见工程部主管工程师意见项目经理意见总工办意见成本部管理工程师意见经理意见分管副总意见总经理意见董事长意见公司意见本表在工程实施前由施工单位填写报送，一式一份，公司审批同意后，工程部下达指令。项目部 成本管理部 营销部 监理 施工单位 其他技术核定审批意见表技术核定审批意见表专业变 更 工 程 量（估算）变更内容附：相关图纸 14/45 申请时间：年 月 日 编号：工程-标段-号实际变更工

15、程量本表在设计变更、技术核定、签证工程实施完成后由施工单位填写，一式四份，建设单位、监理、咨询、施工各留一份领导意见董 事 长意 见总 经 理意 见工程实施情况确认表工程实施情况确认表单价工程部主管工程师意 见施工单位技术负责人意 见项目经理意 见成本部造 价 师意 见分管副总意 见部门经理意 见造价单位项目负责人意 见单位负责人意 见部门经理意 见变更实施时间及情况：监理单位监理工程师意 见总监意见总价 15/45 申请时间：年 月 日 编号：工程-标段-号序号材料名称规格型号生产厂家（品牌）材料数量（预估）申报单价（元）合价（元）小计技术负责人意见项目经理意见监理单位工程部本表由施工单位报

16、送，一式一份；咨询公司审核完后装订。工程材料认价申请表工程材料认价申请表申请原因及情况描述：施工单位 16/45 审核时间：年 月 日 编号：工程-标段-号序号材料名称规格型号生产厂家（品牌）材料数量（预估）审核单价（元）合价（元）小计备注本表由咨询公司填写，一式一份；送建设单位存档工程材料认价审核意见表工程材料认价审核意见表审核情况描述：造价咨询机构造价师审核意见项目经理审核意见（造价工程师签字、盖章、公章）审核后的材料价格包含原价、包装费、采管费、运杂费、装卸费、运输途损耗、检验试验等所有费用。17/45 序号清单编号 项目名称项目特征工程数量（预估）申报单价（元）合价（元）定额人工费单价（元）定额人工费合价（元）小计监理单位工程部申请原因及情况描述：施工单位项目经理意见清单外工程新组价申请表清单外工程新组价申请表技术负责人意见本表由施工单位报送，一式四份；咨询公司审核完后装订 申请时间：年 月 日 编号：工程-标段-号 18/45 审核时间：年 月 日 编号：工程-标段-号序号清单编号 项目名称项目特征工程数量（预估）申报单价（元）合价（元）定额人工费单价（元）定额人工费合价（元