建筑施工组织-PPT演示文稿.ppt

1、|首篇_来点思想教育 这是一个最好的时代 也是一个无奈的时代怎么读大学？大一：适应、调整、改变 忌：延续中学生活、自我放纵生活、得过且过生活、自我封闭生活大二：勤奋、务实、成熟 应：系统的学习方法、坚持不懈的努力、过好每一天大三：理想、自信、习惯 应：正视生活、坚定信念、保持好的习惯怎么读大学？总而言之，大学就是要做好两件事情：学会做人、学会做事一、打好基础，有效利用互联网一、打好基础，有效利用互联网二、学会学习，培养自学能力二、学会学习，培养自学能力 三、培养专业兴趣，参加实践活动三、培养专业兴趣，参加实践活动 四、考虑就业去向，规划好大学生活四、考虑就业去向，规划好大学生活 五、学习为人处

2、世，积累社交经验五、学习为人处世，积累社交经验 1.1 建筑施工组织概述1.1.1 建筑施工组织的基本概念 建筑施工组织是研究在建筑产品的生产过程中各生产要素的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。建筑产品的生产活动就是建筑施工。建筑施工组织的研究对象就是整个建筑产品，既可以是单体的单位工程，又可以是总体的建筑项目。1.1.2 建筑施工组织的基本任务 建筑施工组织的基本任务是对投入的劳动力、资金、建筑材料、机械设备等各项资源，达到质量标准要求的建筑产品采用先进的技术方法，经统筹安排、科学的组织与管理，最终生产出 建筑施工组织的基本任务有两个方面：第一、根据建筑产品及其生产的技术经济特点，遵照

3、国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，积极探索和总结建筑项目施工组织的客观规律，根据建设地区的自然和经济技术条件，确定工程建设的方针，统筹规划，合理安排，协调控制，从而高速度、高质量、高效率地完成建筑施工安装任务，满足工程建设计划和设计的要求，为社会提供优质的建筑产品。|1.1.3 组织建筑施工的原则|1.认真贯彻执行党和国家的建设方针、法律、法规，坚持基本建设程序|2搞好项目排队，保证重点，统筹安排|3.遵循建筑施工规律，合理安排施工程序和顺序|（1）先准备、后施工|（2）先下后上，先外后内|（3）先土建、后安装|（4）工种与空间的平行交叉|4.采用流水施工方法和网络计划技术安排

4、进度计划|5.加强季节性施工措施，确保全年连续施工|6.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度|7.充分发挥机械效能，提高机械化程度|8.尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案|9.合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程|1.2.1建筑施工组织设计的概念|施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从投标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。它是施工前编制的，并对整个施工活动实行科学管理的有力手段,它是标书的重要组成部分。|施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、可行的施工进度；拟订有效的

5、技术组织措施；优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等生产要素(资源)；合理利用施工现场的空间等。|1.2.2 建筑施工组织设计的作用|（1）用来指导工程投标与签订施工合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。|（2）是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据|（3）是根据工程设计及施工条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。并且明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全、文明施工等各项目标及技术组织措施，提高综合效益。|（4）施工组织设计所列出的各项资源需要量计划，直接为组织材

6、料、机具、设备、劳动力提供数量数据。|（5）通过编制施工组织设计，可以合理地部署施工现场，高效地利用为施工服务的各项临时设施，确保文明施工、安全施工。|（6）通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机地结合起来，做到统筹兼顾,协调一致.|（7）通过编制施工组织设计，能够事先发现施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、及措施，从而提高了对施工问题的预见性，减少了盲目性。|1.2.3 建筑施工组织设计的分类|1）按编制对象的不同分类|（1）施工组织总设计：是以一个建设项目或建筑群为对象编制的，是规划和控制其施工全过程的技术、经济活动

7、的纲领性文件。是关于整个建设项目施工的战略部署，涉及范围广，但内容概括。在初步设计或扩大初步设计被批准后，由总承包单位的总工程师负责，与建设、设计、分包单位协商研究后，组织有关工程技术人员编写。|（2）单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为对象编制的，是控制其施工全过程各项技术、经济活动的指导性文件，是对拟建工程在施工方面的战术安排。施工图会审后，由主管工程师负责编制。|（3）分部分项工程施工组织设计：是以施工难度大或技术复杂的分部分项工程为对象编制的，如：复杂的基础施工，大型构件的吊装等。在单位工程施工组织设计确定的施工方案的基础上，由施工队的技术队长负责编制，用以指导其施工。|2）按中标

8、前后分类|建筑施工组织设计按中标前后的不同可分为投标前的施工组织设计(简称标前设计)和中标后的施工组织设计（简称标后设计）两种。|标前设计：在投标前编制的施工组织设计是以此向建设单位展示本施工企业的技术能力和管理水平，标前设计的目的是为了通过投标竞争承揽工程任务。|标后设计：签订工程承包合同后，应依据标前设计、施工合同、企业施工计划，在开工前由中标后成立的项目经理部负责编制详细的实施性、指导性标后设计。|1.2.4 建筑施工组织设计的主要内容|1施工组织总设计：工程概况，施工部署与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工总平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。|2

9、.单位工程施工组织设计：工程概况，施工方案与施工方法，施工进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。|3.分部分项工程施工组织设计：工程概况，施工方案，施工进度表，施工平面图，主要技术组织措施。|1.2.5建筑施工组织设计的编制原则|1.认真贯彻党和国家关于基本建设的方针政策|严格控制固定资产投资规模，集中投资保重点；基本建设项目实行严格的审批制度；严格按基本建设程序办事，严格执行建筑施工程序；改革建筑业的管理体制，推行“投资包干制”和“招投标制”；对建设项目的管理，严格实行责任制度，做到“五定”，即定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效

10、果、定外部协作条件。|2.严格履行合同条款|建筑施工组织设计的编制应以工程合同为依据，采取有利的技术组织措施，使工期、质量、进度严格控制在合同条款约定的范围内。|3.合理安排施工顺序|对一个建设项目中的各单项、单位工程，本着先建成先投产先受益和可为后续施工服务的原则合理安排施工顺序。|4.科学地确定施工方案|为提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本，在确定施工方案时，要积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料。结合工程特点和施工条件，使技术的先进性和经济的合理性协调，防止盲目追求技术的先进性而忽视了经济的合理性。|5.采用先进技术安排进度计划|采用流水施工组织方式和网络计划技术

11、编制进度计划，以保证连续、均衡的施工，合理使用人力、物力和财力。|6.合理布置施工平面|尽量利用原有建筑物或构筑物，减少临时设施的搭设。做到设备、材料堆场、临时设施的合理布置，减少施工用地。|7.提高建筑施工的工业化程度|采用工厂预制与现场预制相结合的方案，提高建筑施工的工业化程度。|8.扩大机械化施工范围|确定施工方案时，尽可能选择机械化施工方案，充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围。|9.降低施工成本|贯彻勤俭、节约的方针，因地制宜，就地取材，减少运输费用；充分利用原有建筑设施，减少临时设施的搭设和暂设工程的修建；节约能源和材料。|10.质量第一|贯彻“百年大计，质量为本”的方针，严

12、格执行施工验收规范、操作规程和质量检验标准。|11.安全施工|贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，建立健全各项安全规章制度，制订安全施工保障措施，确保施工安全。|12.文明施工|施工人员的一切生产和生活活动必须符合社会秩序和行为规范的要求，不得破坏自然环境和社会环境，杜绝野蛮施工和粗鲁行为。|1.2.1 建设项目的组成|基本建设是指为了发展国民经济，满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，或者为了扩大再生产而增加固定资产投资的各项建设工作,它在国民经济中占有重要地位。它由一个个的建设项目组成，包括新建、扩建、改建、恢复工程及与之相关的工作。如项目投资咨询、论证，勘察设计，征地拆迁，场地

13、平整，人员培训，材料、设备的购置等。|1建设项目|建设项目是指按一个总体设计进行施工的若干个单项工程的总和，建成后具有设计所规定的生产能力或效益，并在行政上有独立组织，在经济上进行独立核算。如工业建设项目中的炼钢厂、纺织厂等，民用建设项目中的住宅小区、学校、医院等。|2.单项工程（又称工程项目）|单项工程指在一个建设项目中具有独立而完整的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程，它是建设项目的组成部分。如一幢公寓楼。|3.单位工程|单位工程是指具有独立设计，可以单独施工，但是完工后一般不能独立发挥作用的工程，它是单项工程的组成部分。如公寓楼的土建、给排水、电气照明工程等。|4分部工程|

14、分部工程一般是按建筑结构部位,所需专业工种、设备种类和型号，以及使用材料的不同而划分的，它是单位工程的组成部分。如一幢房屋的土建单位工程，按其结构部位划分为地基与基础、主体结构、屋面防水、装饰等分部工程；|5分项工程|分项工程是简单的施工活动，一般是按分部工程的不同施工方法、不同材料品种等划分的，它是分部工程的组成部分。如砖混结构建筑的地基基础分部工程可划分为挖土、做垫层、砌基础、回填土等分项工程。|1.2.2 建设程序概念|所谓建设程序，是指在建设工作中必须遵循的先后次序。即建设项目从决策、设计、施工到验收的各个阶段的工作顺序。建设工作内容涉及面广，协作配合的环节多，有些是前后衔接的，有些需

15、要横向配合，有些相互交叉。现行的建设程序，客观地总结了建设的实践经验，正确地反映了建设全过程所固有的一般规律。|1.2.3 建设程序|建设程序包括五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、项目管理阶段、竣工验收阶段。|1.2.4建设程序内容|、项目建议书|投资者根据国民经济的发展、工农业生产和满足人民物质文化生活的需要，拟投资兴建某项工程。为了说明兴建该项目的目的、要求、计划，并论证兴建该项目的必要性和可能性，用以建议主管部门批准该项目而编制的书面报告。|、可行性研究|根据主管部门批准的项目建议书，进行可行性研究论证。可行性研究论证基于两个方面：即技术上是否先进，经济上是否合理。|、编

16、制计划任务书|是工程建设的大纲，是确定建设项目和方案的基本文件，是编制设计文件的主要依据，由主管部门组织有关的计划、设计单位编制。|、选择建设地点|选择建设地点应考虑以下问题：水文地质和工程地质条件是否可靠；水、电、运输条件能否落实；项目投产后的原材料、燃料能否满足供应；生产人员的生活环境如何。建设单位应在综合调查研究、多方案比较的基础上提出选址报告，报主管部门批准。|、编制设计文件|安排建设项目和组织施工的重要依据，涉及科学、技术、经济、方针政策等方面。拟建项目的设计任务书和选址报告经主管部门批准后，即可委托设计单位按照设计任务书各项条款的要求编制设计文件。|大中型项目采用初步设计和施工图设计两个阶段；重大项目或特殊项目按三阶段进行，即增加技术设计阶段；小型项目直接进行施工图设计。|、建设准备|建设项目计划任务书经批准后，建设单位可指定有关人员组成基建班子，负责建设准备工作，内容包括：工程地质勘察，收集设计基础资料，组织设计文件的编审，提出资源申请计划，大型专用设备的预安排和特殊材料的预定货，根据批准的设计文件和基建计划，办理征地拆迁手续，落实水、电、气源、交通运输及施工力量。|7、