金阳青花椒综合开发利用项目_计划书.docx
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1、四川金阳彝路问道有限责任公司遇见青花椒,来自大凉山的馈赠 中国“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书作品名称:金阳青花椒综合开发利用项目遇见青花椒,来自大凉山的馈赠组别:“青年红色筑梦之旅”赛道类别:“互联网+”制造业目 录III第一章执行总结11.1 项目简介11.2 产品概述与市场定位11.3 营销策略11.4 竞争优势21.5 提供的价值21.6 经济状况21.7 运营模式与盈利预测31.8 团队概述3第二章产品介绍42.1 产业背景42.1.1 金阳县脱贫致富、乡村振兴任务紧迫42.1.2 除螨日化产品市场空缺42.1.3 金阳青花椒价值利用程度低52.2 产品介绍62.2.1 彝家
2、精油-市场打入主推产品72.2.2 彝家香皂-市场巩固细分产品92.2.3 彝家湿纸巾-市场推广渗透利器102.3 附属产业助力精准扶贫、乡村振兴112.4 产品优势122.4.1 产品全方位管理优势122.4.2 原材料差异化性能优势132.4.3 领先稳定的成本优势152.4.4 符合国家乡村振兴及脱贫战略16第三章市场调查与分析183.1 市场调研183.2 市场分析193.2.1 宏观环境分析(PEST 分析)193.2.2 竞争环境分析(波特五力分析)213.2.3 企业综合评价(SWOT 分析)233.3 市场定位25第四章营销策略274.1 营销计划274.1.1 市场进入和开发
3、阶段(1-3 年)284.1.2 市场成长阶段(3-5 年)304.1.3 市场成熟阶段(5-8 年)314.2 定价战略334.2.1 定价方法334.2.2 定价策略334.3 网络营销三步曲344.3.1 设计一个出色的营销型公司网站344.3.2 合理地选择网络推广平台354.3.3 组建一支专业的网络营销团队364.4 盈利模式364.4.1 盈利背景364.4.2 盈利综述374.5 彝家产品商场试点计划37第五章公司战略385.1 发展战略385.1.1 初期(1-3 年):公司进入市场,帮助村民脱贫 385.1.2 中期(3-5 年):产品升级细化,巩固脱贫成果 385.1.3
4、 长期(5-8 年):扩大生产规模,带领村民致富 395.2 公司扶贫愿景395.3 人力资源战略415.4 企业文化建设425.5 可持续发展战略42第六章生产工艺及管理446.1 生产工艺446.1.1 彝家精油446.1.2 彝家香皂446.1.3 彝家湿纸巾456.2 生产周期466.3 质量控制与管理466.3.1 采购质量管理466.3.2 生产质量管理476.3.3 产品出库与包装管理47第七章团队介绍487.1 管理团队487.2 组织架构487.3 成员介绍50第八章融资与资金运营计划518.1 资金需求与运用518.2 融资计划528.3 股本结构与规模52第九章财务分析与
5、预测539.1 关键的财务假设539.2 销量预测539.3 成本费用核算549.3.1 产品成本核算549.3.2 费用分析559.4 财务分析559.4.1 盈亏平衡点分析559.4.2 敏感性分析569.4.3 投资净现值NPV569.4.4 投资回收期579.4.5 四大能力分析579.4.6 重要比率及趋势分析599.5 会计报表599.5.1 资产负债表599.5.2 损益表639.5.3 现金流量表64第十章风险和应对措施6610.1 技术风险6610.1.1 原材料因素6610.1.2 生产设备因素6610.1.3 生产工艺因素6610.2 市场风险6710.3 管理风险671
6、0.4 财务风险6710.5 退出机制6810.5.1 并购退出6810.5.2 国内中小企业板上市6810.5.3 清算退出68附录 1 彝家金阳青花椒产品问卷调研69附录 2 金阳县天地坝镇人民政府关于本项目的批复72附录 3 与麻老五有限责任公司的代工合同73附录 4 代工工厂麻老五有限责任公司掠影76第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书 第一章执行总结1.1 项目简介2018 年中央一号文件指出:“乡村振兴,摆脱贫困是前提,必须坚持精准扶贫、精准脱贫战略,把提高脱贫质量放在首位”。习近平总书记于 2018 年 2 月到大凉山三河村进行慰问,视察脱贫情况,走进彝族贫困群众家
7、中,看实情、问冷暖、听心声,同当地干部群众共商如何结合当地实际,助力凉山州脱贫致富。通过前期调研实践,四川省凉山彝族自治州金阳本地多数农产品销售渠道闭塞,当地彝族人民文化水平普遍不高,种植技术与就业能力不强。项目本着实际的原则,初期着眼于优质青花椒难买难卖问题,以除螨类日化产品的需求日益增加为市场痛点,推出以金阳县青花椒为原料的深加工日化系列产品,并根据金阳当地思想、教育、经济、农业现状进行定点帮扶。公司预估三年后年净利润将达到 155 余万元,带动当地就业 270 余人,增加当地农民年收入 125 万余元。公司将每年盈利的 20%用于资助金阳县,真正做到以赤心精准扶贫,响应国家乡村振兴战略。
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